培育钻石：印度的希望？

前言

印度三月份天然钻石的数据很难看，但培育钻石却带来了不小的安慰。外媒的文章中普遍出现了“去中国化”的迹象，称“中国最大、印度最强”。这种说法有道理吗？为什么印度对自己这么有信心？中国培育钻石企业要怎样面对？全文约2600字，阅读时间10-14分钟。

最近的文章真的不太好写，因为在挖掘资料的时候，发现大量外媒”去中国化”的迹象很明显。美国就不用说了，澳大利亚、印度、日本，哪个不是虎视眈眈。各种文章里都隐隐透着一种违背经济学常识的意识冲动，有人称其为“政治理性"。当然了，国内的媒体对于外国也是类似的情况，尤其是自媒体们，处处引起网民激烈讨论的时候，却失去了客观和公正。

昨天《澎湃新闻》发布的一篇文章中，温铁军(人大教授)表示，全球将在疫情后进入“区域化"，新冷战时代到来，中国版”马歇尔计划"已经不大可能实现。

我想，恐怕这是90后和00后将来最不愿意看到的局面了吧。

喝-口茶,冷静一下。

蹲在门口的印度最近发布了三月份的官方数据(下图) :

可以看到在疫情影响之下，印度的成品钻出口跌得裤子都快穿不住了(-48%) ，原石进口也在苟延馋喘(-65%) 。你看，只要在文字里带点儿情绪，原本死板的数据就会变得有些吸引眼球了对不对?事实上这种跌幅是意料之中的，刚才我那么说纯属故意，感谢各位小伙伴包容我的调皮。

言归正传。

总之印度三月份的数据很差，总吞吐量( 就是把成品钻进出口和原石进出口都加在一起)在15.65亿美元的样子，是Rapaport自2009年以来记录到的最低单胶易量。

不过，相比天然钻石而言，培育钻石(成品钻)的情况就要好了很多，当月跌幅只有19%，虽然是自去年6月以来第一次出现同比下降，但在疫情横行、印度锁国的今天,这个数据已经很让人欣慰了。

眼下全球钻石需求锐减、区域政治局势紧张、银行援助微弱。如此大环境之下，培育钻石可能给了印度钻石行业一个很大的希望，甚至可能帮助这个国家保住未来全球钻石/宝石行业的地位。

Why?

2018年被成为”培育钻石元年”。201 9年印度的培育钻石出口额同比增长了102%.达到4.43亿美元。即使是在危机重重的2020年初(三月份除外)，印度的培育钻石出口额依然斩获了60%的增长率(当时天然钻石出口已经同比跌了41%)。

还有一点:最近几年培育钻石的价格在不断地调整，但印度擅长的CVD (化学气相沉积法)钻石价格却稳定了下来。甚至有报道称, 2019年第四季度由于市场需求旺盛，CVD的价格升了29%左右。这个数据有待考证，但去年第四季度的旺销情况确实不容忽视。

Pau/ Zimnisky曾经预计2035年全球培育钻石市场规模将达到150亿美元。这个数据我在之前的文章里也提过很多次，各位别嫌烦，因为它确实很具有标志性。现在很多西方媒体看好印度的培育钻石本土市场(零售)，认为届时印度能占到其中很大的份额。这主要得看印度的千禧-代和Z世代如何发力。目前印度的千禧一代数量在4亿左右,应该是全世界千禧一代人数最多的国家。这个数据未必100%准确，而且印度贫富差距这么大，但单从统计数据上讲，这无疑是一个很积极的信号。

相比之前几代消费者，千禧一代和Z世代具有更开放的思维，对于环保也比较关注。虽说"哪种钻石更环保”的问题依旧处于争论，且已被官方禁止作为培育钻石宣传语,但从群体意识上讲(其中当然有营销的关系)，年轻消费者在论及环保问题时依旧会”偏向“培育钻石。在他们眼里，开采天然钻石会在地上凿一个超大的洞，所以"破坏很大”;而培育钻石却是在实验室里”做出来的"，所以对环境的破坏就很小。

这种说法虽然有些荒谬，但群体看得更多的，往往是直观的东西，而不是数据。

现在全球培育钻石第一-生产国当然是中国，但印度人将自己称为”最强大的生产国”。言下之意就是:你最大，我最强。

为什么这么说呢?因为相比大量生产HPHT钻石的中国，印度的重心放在CVD.上。

HPHT技术生产的钻石确实普遍净度比较低，很多还达不到“纯净”的标准(lIa型) 。不过现在经过技术改良，大概能有40%- 50%的HPHT钻石可以达到这个标准。而且，HPHT在小颗粒钻石(1ct以下) 方面很有优势,但在大颗粒(1ct以上)领域却是存在困难。现在这个分界线已经提升到了2ct,但净度方面依旧不太令人满意(大范围考虑，孤证不作参考)。

相比之下，CVD在净度方面就很有优势，而且主攻的是大颗粒,特别是2ct以上的产品。而且，CVD或将在半导体领域有更出色的发挥空间。所以业内对CVD的未来是相当看好的。

这样一来,印度和西方媒体就有足够的理由说自己“最强”一一虽然他们有 意忽略了中国也有高品质的CVD厂家,如宁波晶钻、杭州超然、上海征世等等。 在”去中国化”的影响下，“等级较低”这顶帽子似乎被强行扣在了”中国培育钻石”头上。

我个人觉得这是一种偏见，一个以利益争夺为核心、以国家脸面为外表的舆论导向。

要解决这种偏见，除了希望中国的培育钻石企业能联合发力之外，我一直期望能在零售端看到哪怕是-两个强势的培育钻石品牌。那种强势,不是单纯的卖掉多少货,而是在品牌文化、品牌内涵方面均可与Lightbox之类相媲美的国产品牌。如果我们拥有这样的品牌，“国产培育钻石”才算是在国际声誉上真正站稳了脚跟，并且充分拉动了内需，不用担心国外的那些"制裁”。

当然了，客观地讲，印度在消费市场方面还是有自己的优势的。拥有4亿级别的千禧一代人群、不断上升的中产阶级人口，以及现有的世界第一钻石加工能力，对于印度本土市场运营者而言都是有利因素。据MVI的调查,有44%的千禧一代更愿意购买”轻奢类产品”，其中有70%愿意购买培育钻石。如果这个数据属实的话，意味着印度的潜在消费人群有2.8-3亿。其实力不可小觑。

后疫情时代，钻石行业或许将面临一-次洗牌。 上游的争夺、 中游的恢复和下游的重组现象可能同时发生。相比天然钻石，培育钻石的业内竞争也是很残酷的，会有越来愈多的新入者觊觎这块不断变大的蛋糕。最近看到有一篇分析文章叫《CVD钻石是印度在疫情后复兴的黄金机会的五大理由》(5 reasons why CVD diamonds can be INDIA's golden opportunity for revival post crisis)，讲的虽然都是别的媒体嚼烂了的信息，但其中

隐隐透出外媒对印度市场的绝对信心。有兴趣的小伙伴可以搜索阅读一下。

之前我们说过，无论上游怎样生产、中游怎样加工，到头来还得落实到下游市场。在"涟漪效应"的作用下，下游的小幅震动会引起中游和上游的大幅颠簸。所以培育钻石要想发展，其根本动力还在下游市场的开发。天然钻石业正在努力拓宽市场范围、扩展市场需求。培育钻石也不能干等消费者上门，更不能想当然地认为能挖天然钻石的份额，而是要努力扩大属于自己的蛋糕。如果培育钻石能在中国零售市场夯实基础、达成广泛的共识，那么对于国内生产商而言就是个很好的消息。无论HPHT还是CVD,其市场都有呈级数增长的可能。

关键是大伙儿愿不愿意这么做。

文章转自公众号：钻石观察